威廉發現，在自己的公司裡，僅僅使用決策分析法，無法提供他需要的洞見。在做了一些調研後，他發現了一個新的方法，給予他意想不到的視角和覺察。
這種新技巧涉及冥想練習。當威廉有多樣選擇，看上去沒有一個是明顯最佳的答案，他會想一會，做出一個實驗性的決定。然後他冥想一會兒，並把這個決定帶到冥想中去。他仔細傾聽內在的聲音，看看那個決定是否正確，或者是否有什麼新想法在冥想裡湧現。
如果他覺得原先的決策有問題，他會重新做一個，然後重複上面的做法。
有時，儘管感覺自己的決定不錯，但他還是會做這個檢測。他會臨時採取對立的立場，看看這個立場是否在冥想中被否決。
威廉使用這個新方法時，頗有波折，因為與他原先熟習的理性分析法完全不同。不過，一旦他花時間去使用，並相信其結果，他發現這個技巧非常有益。
今日主題：右腦決策
今日實踐：當你需要做出一個重大決定時，試著使用本文提供的技巧。
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